薪火相教授 携手创佳绩
2024年07月12日
公司2023年度新入职大学生优秀导师/优秀学员评选结果揭晓 ，赵静敏/陈家慧等八对师徒分别获得优秀导师/优秀学员称谓 ，吴同国/郭檬檬等四对师徒获优胜奖。
员工是支撑仙药五十年生长和走向百年企业的底气所在 ，人才是黄金城gcgc制药生长的依靠。如何让新人实现快速融入 ，构建大学生最重要的专业知识架构和学习能力 ，拥有起步的优势 ，是人力资源部、各用人单元重点关注的核心事情之一 ，其重任还是落在大学生的导师身上。历年来大学生的入职培养 ，只是对学员们进行团队拓展与理论知识培训 ，缺乏对肩负带徒使命的导师的有效培训。从公司层面而言 ，要给予导师一定宁静感 ，有激励 ，愿意教 ，构建带徒意愿动力；从导师角度而言 ，怎么教？怎么与00后相处 ，然后把知识技能有效教授 ，这都需要具备带徒技巧与要领 ，同时师徒们也需要有配合学习交流提高的平台。
从2023年7月新大学生入职开始 ，人力资源部创新性地组织了三个场次的《师徒共画》项目培训 ，于大学生入职四个月后 ，组织两场《师徒共画回炉》活动 ，了解大学生心声 ，检验带教结果。通过寓教于乐的陶醉式学习手法 ，画出师徒心目中的优秀导师/学员画像 ，具体案例、具体事件说话 ，提前赋能导师 ，改变师、徒行为习惯 ，并在人才培养中发生实实在在的结果。
一年来 ，大学生培养项目在导师甄选、导师培训、师徒结对、带教跟踪、交锋汇报、导师评选、导师激励等环节层层递次展开。人力资源部建立平台 ，做牵引事情 ，通过树立标杆 ，选拔各厂区优秀师徒加入公司级评选的方式 ，表彰优秀导师 ，激励优秀学员。本次评选规定 ，对当选集团级优秀导师/学员的 ，除发放现金奖励外 ，赋予与当选优秀员工等同积分 ，记入个人业绩档案 ，作为今后评优晋升重要依据。能够领导人、带好人 ，说明这个导师有实力且有一定的管理能力。
为表彰2023年优秀导师 ，提升2024年带教导师的准备度 ，台州黄金城gcgc、原药厂区、制剂事业部、研究院前期分别开展了子区层面的2023年大学生培养结果展示分享 ，初筛出12对优秀导师/学员加入集团层面平台的交流评比。人力资源部集中组织的此次评选 ，通过往期优秀师父分享 ，共享带教心得与要领 ，提升带教质量；通过将《师徒共画》的案例以生动形象的皮影戏方式展示 ，让导师在陶醉式学习的同时 ，了解00后徒弟的心声 ，提升技能明确优秀师父的行为要求 ，反思往期带教革新点 ，提高领导效果 ，助力大学生导师群体提升带教技能 ，从而促进公司经验传承和人才保留。
本次评选活动邀请到了国内五位行业标杆企业的HRD担纲评委。以开放包容的心态接纳新事物 ，向标杆学习 ，勇于改变创新 ，这也是对黄金城gcgc制药核心价值观的最好实践。
(仙居县人力资源服务协会会长陈江峰现场点评）
（研究院团队获皮影戏团建最佳组织奖）
（烈日下的合影）
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